Las 5 decisiones que nos permitieron volver a producir tras la dana (y lo que aprendimos)
La tarde del 29 de octubre de 2024, nuestra planta quedó inundada e inoperativa. Treinta personas quedaron atrapadas. Cuando fueron rescatadas, la prioridad fue clara: proteger a las personas y recuperar el suministro a clientes sin romper la cadena de valor. Con la perspectiva que da el tiempo, sabemos que la clave de la reconstrucción fue decidir rápido y ejecutar con disciplina.